ราไม่ทำงานกับแบบฟอร์มการประเมิน เนื่องจากเราไม่ต้องการให้เกรดพนักงานของเรา

ราไม่ทำงานกับแบบฟอร์มการประเมิน เนื่องจากเราไม่ต้องการให้เกรดพนักงานของเรา

เราให้ความสำคัญกับความสามารถและจุดแข็งของพนักงานของเรามากขึ้น ผู้คนสามารถทำหน้าที่ได้หลายวิธี และทั้งหมดนี้สามารถประสบความสำเร็จได้ International Rijk Zwaan Academy ที่ได้รับการพัฒนาอย่างกว้างๆ พร้อมการฝึกอบรมในทุกระดับ ช่วยให้เราก้าวทันการพัฒนาทั้งหมด และมอบการศึกษาส่วนบุคคลให้กับบุคลากรของเรา นอกจากการฝึกอบรมด้านเทคนิคแล้ว เรายังมีโปรแกรม

การค้าและทักษะ ซึ่งออกแบบโดย IESE Business School 

การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมระหว่างประเทศช่วยเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศและวัฒนธรรมของบริษัทแง่มุมทั้งหมดเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กรจะมีความคล่องตัว คงไว้ซึ่งนวัตกรรม และเติบโตอย่างแข็งแกร่ง สิ่งนี้ยังนำไปสู่การสรรหาพนักงานใหม่ และที่ Rijk Zwaan เรารู้สึกว่าเรามีวัฒนธรรมของบริษัทที่แตกต่างจากบริษัทอื่นๆ ส่วนแม้ว่า KWS จะใช้กลยุทธ์ที่ประสบ

ความสำเร็จมากมายในการสรรหาและการรักษาไว้

แต่การมุ่งเน้นที่การศึกษาต่อเนื่องทั้งในด้านอาชีพและทางสังคม เป็นสิ่งที่ดึงดูดผู้มีความสามารถในปัจจุบันเป็นพิเศษเคWS เป็นผู้นำระดับโลกในด้านบริษัทเพาะพันธุ์พืชเพื่อการเกษตร บริษัทมีประเพณีการเป็นเจ้าของครอบครัวมาอย่างยาวนาน และดำเนินกิจการโดยอิสระมาประมาณ 160 ปี ดังนั้น แม้ว่าจะมีรากฐานมาจากขนบธรรมเนียมประเพณี แต่บริษัทยังเป็นสากลและยังคงเติบโต

ในระดับสากลการวางแผนระยะยาว 

การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา และวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นพื้นฐานของความสำเร็จทางธุรกิจของบริษัท ‘KWS เหมาะกับพนักงานที่มีตัวตนจริงและต้องการมีส่วนร่วมในบริษัทอย่างจริงจัง พนักงานใหม่จะรับรู้ถึงวัฒนธรรมพิเศษของบริษัทในไม่ช้า และตระหนักว่าภายใต้โครงสร้างแบบเรียบๆ นี้ ทุกๆ การมีส่วนร่วมมีความสำคัญอย่างยิ่ง” Jaana Saarteinen-Erben 

หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่ KWS กล่าว

ด้วยกิจกรรมในกว่า 70 ประเทศ KWS นำเสนอโอกาสที่ดีเกี่ยวกับการจ้างงานในต่างประเทศ พนักงานที่แสวงหาความเป็นสากลเป็นเกณฑ์สำคัญ จึงพบกับโอกาสมากมายที่บริษัท นี่เป็นกรณีสำหรับบุคคลที่กำลังมองหาเส้นทางอาชีพพร้อมทางเลือกในการรับผิดชอบ ที่นี่มีโปรแกรมสนับสนุน เช่น การฝึกอบรมและการประชุมเชิงปฏิบัติการในทุกพื้นที่และทุกระดับJanna Saarteinen-Erben 

หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลองค์กร

Janna Saarteinen-Erben หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลองค์กรที่ KWS SAAT SE’ในทางกลับกัน พนักงานจะพบความเข้าใจว่าสถานการณ์ในชีวิตของพวกเขาควรทำให้พวกเขาจำเป็นต้องทุ่มเทพลังงานให้กับด้านอื่น ๆ ของชีวิตมากขึ้นหรือไม่ สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานที่ทำให้ KWS เป็นนายจ้างที่

น่าดึงดูดและเราใช้สำหรับการสรรหาบุคลากร

Saarteinen-Erben กล่าว ‘ความซื่อสัตย์และความถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญในการสื่อสารกับพนักงานที่มีศักยภาพ เพื่อให้ความคาดหวังร่วมกันเป็นจริง’อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดแคลนผู้สมัครที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี การหาพนักงานที่เหมาะสมจึงเป็นเรื่องที่ท้าทาย ในการหาพนักงานที่เหมาะสม KWS กำหนดกลุ่มเป้าหมายอย่างแม่นยำเพื่อให้เข้าใจว่าจะหาได้ที่ไหนและจะเข้าหาพนักงานที่มี

Credit : เว็บบอล